Se suele decir que las tendencias marcan el camino, que establecen parámetros y marcos desde donde operar. Lo cierto es que un informe de la consultora internacional Deloitte da a conocer 10 de las principales tendencias y desafíos que las empresas mineras enfrentaran en el 2011.

El mercado internacional se mueve con una rapidez inusitada y para responder eficazmente y estar todo el tiempo a la altura de las circunstancias, hay que ser flexible y estratégico. Mientras las economías emergentes en todo el planeta avanzan en hacia el camino de la industrialización, la demanda de commodities se dispara y parece seguir en alza. Es por esto que ya son muchos los países que están tomando medidas para asegurarse su propio abastecimiento poniéndole freno a la exportación de recursos naturales y al cierre de algunos mercados tradicionales de suministro.

Basta con observar minuciosamente el documento elaborado por Deloitte para vislumbrar el movimiento de los precios de los commodities, que, en consecuencia, está modificando el modo en que las empresas mineras hacen negocio.

La mirada experta

Son varios los consultores y expertos en el tema que opinan acerca de esta álgida e interesante temática:

De acuerdo con la visión de Glenn Ives, Líder de Minería de Norte América de Deloitte ToucheTohmatsuLimited, “con la combinación de aumento de los precios de los commodities, la escasez de mano de obra y más demanda que oferta, uno puede imaginar que estamos de vuelta en el apogeo del boom de la minería. Pero los conductores de la demanda de estos días son significativamente diferentes de los que eran en el pasado y las empresas mineras necesitan cambiar su manera de buscar el crecimiento si quieren mantener el ritmo.”

Esta fina observación no hace mas que remarcar el grado de importancia que tiene la minería en la matriz productiva mundial, al tiempo que repone una dimensión trascendente: mirar el mercado global con el objetivo de reafirmar y mejorar lo local. Es decir, hay que revisar de manera permanente cómo se está trabajando para optimizar la oferta y ser estratégicos a la hora de mostrarse cómo una alternativa en la generación de valor.

Según apunta el Tercer informa anual sobre minería mundial, “Tracking the Trends 2011: The top 10 issues mining companies face in thec oming year”, en los últimos dos años y medio, los ejes del mundo configuraron una remarcada traslación. Al tiempo que seacrecienta la demanda de las economías emergentes, el flujo de commodities está trasladándose hacia países no miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECD). No obstante, si bien los países emergentescada vez mas sedientos decommodites estándandoostensibles señales de demanda a la industria minera, las mismas están siendo amortiguadas por las dificultades para obtener permisos para nuevas minas y la búsqueda de mano de obra calificada.

Por su parte, Philip Hopwood, Líder Global de Minería de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, señaló con un criterio notable que “las fuerzas del mercado de hoy en día están lejos de ser típicas. Aumento de la intervención estatal en forma de nacionalizaciones de la industria minera o nuevos impuestos o cánones, junto con la falta de infraestructura adecuada y escasez de talento calificado, dificultaron a las compañías construir nuevas minas o ampliar las existentes para aumentar los suministros disponibles. Estas tendencias están creando una escasez de oferta que desafía a las empresas mineras a repensar sus estrategias operativas.”

El presente, tal como lo revela el estudio de Deloitte, es atractivo, complejo y por demás desafiante pero está plagado de nuevas oportunidades sobre todo teniendo en cuenta cómo se ha reconfigurado el mapa geopolítico. Con países asiáticos en alza, con nuevos esquemas productivos en Sudamérica, con extensas crisis en una zona tan estratégica como Medio Oriente, que seguramente generarán nuevas coyunturas, con un rol del Estado cada vez mas activo en lo tocante a la presión impositiva pero también mayor control frente a la corrupción. Esto va diagramando un mundo cada vez mas interconectado donde sólo las industrias mas ágiles y flexibles lograrán erigirse como determinantes.

El país-estrella del momento, o sea China, tiene a muchos país productores de materia china muy seducidos, y esto genera un alza en los nuevos acuerdos.Tal es así que las empresas mineras, aún mientras capean el temporal de la pasada crisis,otean a los inversores chinos y otros inversores internacionales, para activar un mercado que promete ser mas caudaloso que el anterior.

Según el informe de Deloitte la posición relativa y el foco de las tendencias clave sufrieron modificaciones: si el año pasado las empresas estaban más abocadas a asegurarse abastecimiento, gestionar la volatilidad de los precios de los commodities y encontrar una respuesta a la creciente demanda, para el presente año las prioridades guardan relación con atraer financiamiento, buscar nuevos mercados de suministros, así como también lograr la participación de los stakeholders locales, en un esfuerzo para obtener la licencia para poder operar.

Finalmente, detallamos los 10 temas principales que, según el informe de Deloitte, las empresas mineras van a tener que enfrentar:

1. El rostro inconstante del financiamiento: La inversión internacional le da combustible al sector.

2. Cuando la oferta no puede satisfacer la demanda: La volatilidad es la nueva normalidad.

3. Asegurándose una licencia social: Involucrar a los stakeholders, pasa a un plano central.

4. Nuevos impuestos, nuevas regulaciones y nuevos gobiernos: La agenda política pasa a un primer plano.

5. Cómo invertir más estratégicamente: Una pista, se va a necesitar un plan a largo plazo.

6. La generación perdida: La guerra por el talento aumenta.

7. Al final del arco iris: Mantener la búsqueda para superar los desafíos constantes

8. Un entorno difícil: La divulgación y la adaptación al cambio climático son cada vez más difíciles.

9. Trabajando sin columna vertebral: La falta de infraestructura obstaculiza el crecimiento.

10. Repensando los conceptos básicos de la industria: Explorando nuevas oportunidades de ingresos.

Es clave que las empresas alcancen una visión que les permita tener capacidad de anticipación, que les de un marco para poder construir sus tácticas con miras a ser mas rentables. Con el objetivo de planificar sus negocios y tener mayor previsibilidad tendrán que tener en cuenta las nuevas realidades del mercado mundial y adaptarse a las nuevas tendencias para ofrecer cada día soluciones mas eficientes y sustentables.